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中財(cái)化建業(yè)2018年四季度區(qū)域市場(chǎng)管理處CEO研討會(huì)召開

作者:李嘉明 來源:集團(tuán)總部 發(fā)表時(shí)間:2018-10-31 14:13:17 查看:

中財(cái)訊 10月27日至28日,中財(cái)化建業(yè)2018年四季度區(qū)域市場(chǎng)管理處CEO研討會(huì)在集團(tuán)總部三樓大會(huì)議室如期召開。集團(tuán)化建業(yè)執(zhí)行總裁李玉根先生、集團(tuán)副總裁兼化建業(yè)首席市場(chǎng)官陳冠軍先生、化建業(yè)各市場(chǎng)總部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室領(lǐng)導(dǎo)共125人參加了會(huì)議。

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會(huì)議全景

  首日,浙東管道市場(chǎng)管理處施祖穗先生從市場(chǎng)細(xì)分的角度出發(fā),同與會(huì)人員深度剖析了浙東管道八年來的市場(chǎng)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè);隨后參會(huì)人員在培訓(xùn)科帶領(lǐng)下視頻學(xué)習(xí)了《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》,來自招聘培訓(xùn)科的沈聰聰先生結(jié)合視頻學(xué)習(xí)內(nèi)容,同與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起就邊總的《論中財(cái)之發(fā)展》一書中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的能力和素質(zhì)等內(nèi)容并結(jié)合自身工作展開了熱烈的學(xué)習(xí)討論。

  集團(tuán)副總裁兼化建業(yè)首席市場(chǎng)官陳冠軍先生對(duì)首日的會(huì)議作了總結(jié)。陳總說,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)我們一定要有共同的目標(biāo)和理想,建立團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,在互相的學(xué)習(xí)與探討中,樹立正確的價(jià)值觀;因人而異激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性,用好人,用對(duì)人,創(chuàng)造公平的環(huán)境,并運(yùn)用基本監(jiān)督管理制度激發(fā)團(tuán)隊(duì)氛圍;營(yíng)銷人員要有上進(jìn)心和抗壓力,快速提升自身的學(xué)習(xí)能力,轉(zhuǎn)變固有思想,從做生意、做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向做市場(chǎng)、做品牌,整合好市場(chǎng)一切資源,不斷提升中財(cái)在市場(chǎng)中的品牌價(jià)值。

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講師風(fēng)采一

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講師風(fēng)采二

  次日,皖北管道市場(chǎng)管理處嵇國(guó)棟先生通過實(shí)際工作案例分析向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分享、交流了皖北市場(chǎng)多年保持增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)及作為管理處CEO如何配合總部領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作;回望2018,展望2019,來自湘南市場(chǎng)管理處陳宇峰先生、貴北管道市場(chǎng)管理處沈戍達(dá)先生、蘇北管道市場(chǎng)管理處宋旭虹先生、江西管道市場(chǎng)管理處戴志文先生、石家莊管道市場(chǎng)管理處劉戰(zhàn)輝先生、蘇南型材市場(chǎng)管理處張輝先生、烏魯木齊型材市場(chǎng)管理處汪學(xué)輝先生分別從不同的角度就自身區(qū)域2019年的市場(chǎng)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

  最后,集團(tuán)化建業(yè)執(zhí)行總裁李玉根先生對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)講話。

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李總講話

  李總指出,2018年無論是中財(cái)集團(tuán)還是中財(cái)化建業(yè)都處于歷史最好的發(fā)展階段,中財(cái)化建業(yè)也處于有史以來最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)階段。經(jīng)過市場(chǎng)的壓力測(cè)試,我們無論從團(tuán)隊(duì)還是市場(chǎng),都有較好的基礎(chǔ),從整體來看,發(fā)展將成為化建業(yè)的主旋律。

  對(duì)于市場(chǎng)建設(shè),李總強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)最終的目的是尋求產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)和企業(yè)自身的發(fā)展,第二就是尋求市場(chǎng)的共贏。我們將持續(xù)實(shí)施積極的營(yíng)銷政策,將集團(tuán)及化建業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于管道,要保證快速增長(zhǎng),從多渠道著手,打造更多的增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),這是我們實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的基礎(chǔ);對(duì)于型材,要重拾信心,積極搶奪跨年工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),遵循發(fā)展的規(guī)律,整合市場(chǎng)資源,這是我們實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的重要保證。

  對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),李總說,我們要打造精英團(tuán)隊(duì),主動(dòng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取一定的優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。不斷進(jìn)行公司文化學(xué)習(xí)和宣貫,只有不斷提升對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)得到加強(qiáng),步調(diào)才會(huì)統(tǒng)一一致。同時(shí)我們也要建立一種發(fā)展的認(rèn)識(shí),從做生意向做市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,把我們的團(tuán)隊(duì)最大做強(qiáng)。

  最后,李總強(qiáng)調(diào),事物是在矛盾中向前發(fā)展的,沒有坦途可尋,困難和矛盾我們都能找到解決的方法,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待市場(chǎng)的發(fā)展,在最好的歷史階段,擁有強(qiáng)大的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),早日實(shí)現(xiàn)公司百億銷量目標(biāo),希望大家加油!

  會(huì)議于28日下午18:20結(jié)束。

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